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认真总结、深入分析、科学部署 ——新泽公司召开2019年度总结大会日期:2020.01.14 点击:39

2020年16日上午在2120会议室召开了新泽公司2019年度总结大会,新泽公司党支部书记、副总经理陈凭主持了本次会议,集团副总裁、公司总经理沈新宇,副总经理张旭、徐军及公司全体员工参加了本次会议。

会上,各部门负责人依次就部门2019年度工作及2020年度计划进行了总结和汇报,就工作中出现的问题和不足做了深入分析,提出了改进方法。后续,各分管副总对相关部门年度工作做了点评,并对新一年的工作提出了希望和要求。

新城集团副总裁、新泽公司总经理沈新宇听取各部门汇报后,做了总结性讲话,他指出公司存在“三多三少”现象:1、项目多,精品少;2、工作内容多,工作(创新)亮点少;3、活动多,文化少。针对这些问题现象,沈总指明了改进的方向,并对2020年的公司发展作了科学地部署:(一)通过加速赋能,形成三大竞争力。三大主营业务同时发力,打造新泽公司核心竞争力;通过秀水坊、和畅睦邻中心的开业,形成公司在商业和运营领域的竞争力;通过对各类资产的管理,尤其是秀水坊项目10万平方米的园区管理,积极配合经开区招商,为入驻企业提供优质服务等,提升园区的知名度,吸引更多的企业和投资,从而形成资产管理竞争力。(二)围绕四个关键词,提升总实力。一是创新。公司始终坚持把创新放在首位,对本职工作专注、钻研,团队形成合力攻坚克难,同时公司也要研究对创新的激励机制,鼓励员工进行创新;二是技术。充分发挥信息化作用,结合集团的协同办公平台、明源管理系统、钉钉办公系统等软件,提升工作效率。三是学习。通过公司组织的内外部培训、部门培训、自我学习、各类考察和参观标杆企业等多种方式,扩展视野,提高全局和统筹思考问题的能力,有效提升在专业领域的能力和知识并运用到工作中。四是规范。时刻把安全二字刻在心里,牢固树立安全责任意识,公司层面要出台相关管理制度、形成管理体系,各项工作要按规范进行,落实安全主体责任;时刻把廉政二字刻在心里,继续保持良好的工作作风,加强党风廉政建设。

最后,沈总宣贯了锡太新党委【201949号《关于持之以恒正风肃纪确保元旦春节期间风清气正的通知》的文件精神,教育公司全体员工自觉自律,严守“八项规定”“十个严禁”,深化作风建设,严防“四风”问题回潮,要求全员起到国企员工示范表率作用,营造公司风清气正的节日氛围。



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